Detailed Notes on modelado bandler
Detailed Notes on modelado bandler
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Gestión del cambio. El modelado con PNL se puede utilizar para gestionar el cambio dentro de una organización. Primero modelamos el comportamiento de los empleados que son altamente efectivos en la adaptación al cambio.
Even though a college student at UCSC, Bandler also led a Gestalt therapy group. John Grinder, a professor within the University, stated to Bandler that he could clarify almost all the questions and comments Bandler built making use of transformational grammar. Grinder's specialty was in linguistics. Jointly, they created the things they referred to as a therapist training group.
III. Por Qué el Modelado es Efectivo El modelado es efectivo por varias razones. En primer lugar, nos permite acceder al conocimiento tácito de expertos. A menudo, las personas exitosas no son completamente conscientes de sus estrategias internas, pero el modelado nos permite descubrir y replicar esas estrategias.
Bandler ha desarrollado técnicas poderosas para reprogramar nuestra mente subconsciente y desbloquear nuestro potencial oculto.
“Hay algo que me preocupa, o no lo veo”. Cuando alguien dice “Me siento preocupado, y veo una imagen borrosa que no me deja ver¨, esto ocurre en nuestra mente inconsciente la mayoría de las veces, y no somos conscientes de ello.
Mostrarle cómo percibimos esa postura o experiencia le dará otra perspectiva para empezar a buscar una puerta de salida con nuevas posturas. Luego podemos hacerle repetir la secuencia tres veces, para que su neurología capte lo que tiene que hacer cada vez que se encuentre en esa situación.
La gente usualmente confunde "experiencia" con competencia -esto es, es pensado que el mayor tiempo que alguien pasa practicando o haciendo una tarea en distinct determina qué tan bien la persona es capaz de desarrollar la tarea. Si consideramos las dos estrategias de deletreo discutidas en el capítulo precedente, como sea, se hace evidente que la estrategia utilizada juega un rol más importante que la cantidad de tiempo invertido. Nos hemos cruzado con miles de estadounidenses que han deletreado palabras casi todos los días por treinta años y más, que, por haber deletreado auditivamente sonando las palabras, consistentemente cometen los mismos errores recurrentes en su deletreo y que deletrean peor que un niño con una estrategia Visible que ha estado deletreando por menos de cinco años. Por ser las estrategias puramente formales, un individuo puede usar la misma estrategia de decisión que utiliza para pedir la entrada de un menú hasta para decidir qué tipo de casa comprar, cómo disciplinar a su hijo y por quién votar en las siguientes elecciones. Esto es, puede emplear la misma secuencia de sistemas representacionales para probar y operar procedimientos para tomar cualquier tipo de decisiones; sólo el contenido cambia.
Es posible que el modelo no sea consciente de todas las habilidades y estrategias que utiliza para lograr el éxito en su campo. En estos casos, el modelador puede tener que hacer preguntas específicas para ayudar al modelo a identificar y describir sus procesos mentales y comportamentales.
Describe lo que has visto, olido u oído. Te ves bien en ese estado; a veces, no es tan importante lo que hacemos o lo que tenemos porque siempre hay un momento para estar; lo más critical es desde dónde estás actuando.
Estas son solo algunas de las muchas referencias disponibles sobre el tema del modelado con PNL. Al leer y estudiar estos recursos, los profesionales pueden mejorar sus habilidades en el uso de la técnica de modelado con PNL y aplicarla de manera efectiva en su trabajo.
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A continuación, ampliamos la lista de ejemplos de individuos que han sido modelados con éxito: Fritz Perls: Este destacado psicoterapeuta fue uno de los primeros en ser modelados por los creadores de la PNL, Richard Bandler y John Grinder. Su enfoque en la terapia gestáltica y su habilidad para trabajar con patrones de comunicación inconscientes fueron estudiados y adaptados en la PNL.
Estos objetivos son razonables; lo que ocurre es que la mayoría de las veces no nos mantenemos en esa dirección.
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